柯子江：本色做人，本分做事

柯子江

　　為什么叫“子江”

　　每天，柯子江都會到子江中學(xué)上班，順便看看剛栽種下不久的櫻樹，這1000多株櫻樹是今年4月最后一天他帶頭和大家一起種下的。種下之后，晉江就迎來了連續(xù)近兩個月的雨天，存活率不高的櫻樹，竟意外全部活了下來。

　　“明年春天，你們再來子江中學(xué)的時候，就能看到櫻花開了，相信會很漂亮?！毖哉Z間，柯子江透著期待。

　　子江中學(xué)對他來說，是他后半輩子的寄托。這所創(chuàng)辦于2001年的學(xué)校，如今已然成為閩南地區(qū)民辦全日制完全中學(xué)的佼佼者。但是，外人所不知道的是，這所學(xué)校的成立卻多少有點偶然。

　　2000年，55歲的柯子江曾給自己的人生下半場規(guī)劃了三個方向：辦一所學(xué)校，蓋一座農(nóng)莊，或者建一所醫(yī)院。猶豫不決之時，一項教育政策讓學(xué)校成為他唯一方向。

　　“當(dāng)時出臺了一個政策，省一級達(dá)標(biāo)校實行初高中分離，養(yǎng)正中學(xué)屬于一級達(dá)標(biāo)校，初中部也就不能再辦了。”于是，柯子江找到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，商討辦養(yǎng)中初中部事宜。果斷接手的背后，柯子江有考慮。如果當(dāng)時沒有人來接手做這個事情，安海鎮(zhèn)上200多名初中生就學(xué)就成了一個問題，還有分流出來的40多位教師何去何從也是一個問題。盡管他也知道，教育事業(yè)從來不是一件容易的事。

　　“至于叫‘子江中學(xué)’純屬意外，當(dāng)時本來擬好的名字叫‘養(yǎng)正實驗中學(xué)’，但沒能獲批，后來有人提議直接用我的名字來命名?！痹谥v述這段創(chuàng)校歷史的時候，柯子江語氣很平淡。

　　時至今日，柯子江依然很清晰地記得一個數(shù)字：192。這是子江中學(xué)第一屆學(xué)生的數(shù)量?！暗谝粚玫膶W(xué)生，除了安海本地的，還有周邊其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，比如東石，甚至還有石獅的學(xué)生來這里報名就學(xué)，教室是找安海成功小學(xué)租賃來的?！碑?dāng)時的情景，柯子江回想起來歷歷在目。

　　沒有場地，那就先租賃，先把學(xué)校辦起來，再同步買地蓋新教學(xué)樓；沒有教師，就聘請退休的老教師發(fā)揮余熱，或者其他地方引進(jìn)骨干教師……一如辦企業(yè)的模樣，在做學(xué)校這個事情上，柯子江同樣風(fēng)風(fēng)火火。

　　2002年，柯子江一舉斥資2000多萬元，買地、建房、完善教學(xué)軟硬件設(shè)施；2003年，由一棟教學(xué)樓、一棟宿舍、一棟食堂開始的子江中學(xué)校區(qū)正式投入使用；2004年，經(jīng)泉州市人民政府批準(zhǔn)，子江中學(xué)增辦高中部，升格為完全中學(xué)……

　　今年，子江中學(xué)剛好步入18歲“成年禮”，在這18年間，三萬多名學(xué)子從這里走出去，奔向自己理想中的象牙塔，奔向世界各地?？伦咏f，這是他最驕傲的地方。

　　“今年慕尼黑寶馬展的時候，有人主動找到晉工機(jī)械的展位，說他是從子江中學(xué)畢業(yè)的?！闭f起這一幕，柯子江臉上透露著一份欣喜。

　　對柯子江來說，這也是他辦學(xué)最大的收獲，他并不奢望從子江中學(xué)上獲得經(jīng)濟(jì)回報。“民辦校的學(xué)費(fèi)長期不讓漲，而辦學(xué)的投入一年比一年多，光獎學(xué)金這十幾年下來，就發(fā)出去了一個多億了?！笨伦咏ρ?，如果當(dāng)初投資醫(yī)療而不是教育，心情可能完全不一樣。不過從做人做事的角度而言，選擇了教育的柯子江依然不忘初心，為學(xué)生為家長為社會做到最好。

　　“有想法，沒辦法”

　　可能沒有多少人知道，柯子江1963年養(yǎng)正初中畢業(yè)考上了集美航海學(xué)校，但在這份當(dāng)時屬于稀有且能改變命運(yùn)的錄取通知書面前，柯子江的父母卻產(chǎn)生了分歧。

　　“當(dāng)時父親想讓我接著念書，而母親卻有更多現(xiàn)實考慮，最后沒有辦法，只能放棄?！闭f起當(dāng)時的情況，柯子江用了“有想法，沒辦法”一語帶過。

　　有想法沒辦法，這有著客觀因素。

　　包括柯子江在內(nèi)，柯子江的父母育有五兒五女，柯子江排行第六，在他上面有兩個哥哥三個姐姐，下面有兩個弟弟、兩個妹妹?！拔页踔挟厴I(yè)的時候兩個哥哥已經(jīng)結(jié)婚，按照當(dāng)時的風(fēng)俗，他們要獨(dú)立出去另外組建小家庭，我也就成了新家庭的‘長子’?！睂τ趯嶋H上的“長子”柯子江來說，必須承擔(dān)起更多的家庭責(zé)任。

　　這次的經(jīng)歷與選擇，徹底改變了柯子江的人生軌跡。在此后的日子里，為了一家七口人的生計問題，柯子江想盡各種辦法：當(dāng)過泥水匠，甚至騎著自行車從離家百公里外的漳州長泰批載番薯苗到安海銷售，后來當(dāng)上了大隊文書，再到后面，1969年，村辦集體企業(yè)安東日用工藝廠成立的時候，他出任法人代表。

　　但這一次的人生經(jīng)歷，卻讓柯子江悟出了“一定要想出辦法”的人生哲學(xué)。在這些經(jīng)歷中，江湖至今流傳著他和“自行車”有關(guān)的故事，柯子江都記得很清楚。

　　第一個和自行車有關(guān)的事發(fā)生在1966年，“也是偶然的，那時候我弟弟要買自行車，我陪弟弟去集美一個二手市場買了一輛70元的永久自行車，從碗窯回來順便買了兩布袋番薯苗，本來是要給家里喂豬的，但那年剛好晉江地區(qū)的番薯苗都被凍死了，奇缺，我就十幾厘米一根剪成三四寸一小節(jié)，50根就是五毛錢，那時候很值錢?！庇谑牵璩績牲c多騎著自行車，從安海出發(fā)前往百公里外的長泰買番薯苗再回來賣，一次兩麻袋，柯子江跑了十幾趟就掙了2000多元。

　　“賣番薯苗賺回了一個老婆?！笨伦咏ρ浴?/p>

　　另外一個和自行車有關(guān)的，柯子江說，便是那輛至今還在身邊、1975年花了145元買回來的鳳凰牌自行車。“它立了大功，它跟著我，幫我養(yǎng)了一個家”。對于立了大功的自行車，柯子江也沒虧待，每個月柯子江去理發(fā)，便要給它“保養(yǎng)”上油，“如今這輛自行車，除了輪胎、輻條換過，其他的都還是原部件，都沒有生銹，現(xiàn)在還可以騎車載人?！?/p>

　　這輛自行車，見證了柯子江的創(chuàng)業(yè)歷程?？伦咏浀煤芮宄?，1979年的一天，他決定自己辦廠時，很多人并不相信。那天，二三十人聚在一起，那時誰也不相信，每月拿著村辦企業(yè)100多元“高薪”的柯子江要單干了。當(dāng)柯子江給他們講他的打算時，他們覺得跟天方夜譚差不多。他們咧咧嘴，掙錢當(dāng)然好，可是那么容易嗎？這么干能成？

　　在這之前柯子江去了趟廈門，那時廈門工程機(jī)械廠要擴(kuò)大，把一部分零件擴(kuò)散到小廠代加工。柯子江先把活兒接了下來。

　　“你的廠子呢？”“沒有廠子?！薄澳阌匈Y金嗎？”“沒有資金?！薄澳愣夹g(shù)嗎？”“不懂技術(shù)。”“那怎么辦？”“我是沒有廠子，可人家有廠子。我是沒有資金，可別人有資金。我是沒有技術(shù)，可別人有技術(shù)。”這是當(dāng)時柯子江與客商的對話。

　　“沒有廠房，咱們可以租別人的車間、車床，一年給他們8400元。”“沒有技術(shù)，咱們可以外請，到其他機(jī)械廠去雇傭四五個人?！薄皼]有資金，咱們每個人想辦法，一股300元，24股就有7200元，每1股出1人，共24人，分三期進(jìn)去，半年就可以培訓(xùn)出自己的技術(shù)?！薄斑@么干，苦，先干，一年內(nèi)不發(fā)工資?！薄瓦@樣，柯子江把所有人說服了，字字透著柯子江的“有辦法才有用”的務(wù)實本分干事理念。

　　后面的故事，也正如其他人所了解的一樣：1986年，柯子江創(chuàng)辦安東機(jī)械鍛造廠；1993年，成立晉江工程機(jī)械廠，同年第一臺裝載機(jī)下線，實現(xiàn)了整機(jī)生產(chǎn)；2004年，福建晉工機(jī)械有限公司成立；2014年，晉工機(jī)械年產(chǎn)萬臺裝載機(jī)暨5000臺挖掘機(jī)技改園區(qū)投入使用；2017年，江蘇晉工機(jī)械有限公司第一臺裝載機(jī)投產(chǎn)下線……今年年初，改革開放40年福建機(jī)械行業(yè)杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家等表彰大會舉行，柯子江榮膺改革開放40年福建機(jī)械行業(yè)歷史貢獻(xiàn)企業(yè)家稱號。

左為柯金鐤，右為柯水源

　　放手的董事長

　　在如今晉工機(jī)械中，柯子江雖然還保留著董事長的頭銜，但對于公司的日常運(yùn)作，柯子江基本不插手。

　　“現(xiàn)在競爭環(huán)境不一樣。我們創(chuàng)業(yè)的時候，各行各業(yè)基本上都是從無到有，創(chuàng)業(yè)就像‘墾荒’，只要膽子大肯吃苦，就有機(jī)會成功。現(xiàn)在競爭更激烈?！笨伦咏瓡缘?，雖然一代在創(chuàng)業(yè)的時候很艱辛，但是二代身上的擔(dān)子也不輕，在某種意義上來說，“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。也正因為明白這一點，他對于兩個兒子在經(jīng)營上的一些決策也更為支持。

　　事實上，不僅對于兩個兒子在經(jīng)營上的決策不插手，對于他們在一些人生道路上的選擇，柯子江也頗為尊重兩個兒子的想法。

　　1997年，柯金鐤從華僑大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)。當(dāng)時，對于柯金鐤的職業(yè)規(guī)劃，父子倆曾有過一番爭論?？伦咏鞠胱尶陆痃柨脊珓?wù)員，“想讓他在機(jī)關(guān)里干上幾年，積累一些社會關(guān)系后，再回到企業(yè)接我的班”。但柯金鐤并不贊同柯子江的安排，“我跟父親說，我去機(jī)關(guān)，如果好好干，在仕途上有前途，我肯定就不會回到企業(yè)了”。柯金鐤最終說服了柯子江，直接回晉工機(jī)械上班了，從合同工做起，做到采購員、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理。

　　柯金鐤所經(jīng)過的歷練，也發(fā)生在如今已是晉工機(jī)械常務(wù)副總經(jīng)理的二兒子柯水源身上。“要了解企業(yè)、執(zhí)掌企業(yè)，就必須從基層做起，圖難于其易，為大于其細(xì)?！边@是柯子江所秉持的原則，也可以說是柯子江對兩個兒子為數(shù)不多的要求。

　　也正是因為父輩足夠放手，讓柯金鐤和柯水源能夠依照自己的想法對晉工機(jī)械進(jìn)行大刀闊斧的改革：從零部件供應(yīng)向整機(jī)裝配轉(zhuǎn)型、導(dǎo)入VI形象識別系統(tǒng)、狠抓品牌建設(shè)、調(diào)整企業(yè)管理架構(gòu)和薪酬體制……

　　誠然，這種改革并非一帆風(fēng)順，進(jìn)程中也遇到諸多阻礙，甚至觸動一些人的既得利益。兄弟倆很是感動，當(dāng)碰到這些阻礙的時候，柯子江并沒有責(zé)備他們，而是默默地站在后面支持。

　　年輕一代掌舵下的晉工機(jī)械，發(fā)展的步伐仍舊邁得很扎實。如今的晉工機(jī)械，叉裝機(jī)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的距離，并且拉開了和追趕者的差距；輪挖實現(xiàn)了預(yù)期的增長，并以后來者居上的姿態(tài)成為該領(lǐng)域最重要的競爭者之一；裝載機(jī)銷量穩(wěn)中有升，品牌影響力不斷擴(kuò)大。

　　值得一提的是，2018年2月，晉工機(jī)械結(jié)盟世界500強(qiáng)韓國現(xiàn)代機(jī)械，全方位開啟國際化的征程。同時，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代機(jī)械團(tuán)隊專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、高效的工作作風(fēng)，也促進(jìn)了晉工機(jī)械生產(chǎn)管理水平的提升。

　　在實業(yè)板塊做得“風(fēng)生水起”的同時，同樣以柯子江名字命名的廈門子江投資有限公司在投資領(lǐng)域亦做得“有聲有色”。資本市場上，早期柯子江參股的興業(yè)科技于2012年上市；作為第二大股東投資的百應(yīng)租賃控股有限公司也于2018年上市……從工程機(jī)械，到皮革材料，到文創(chuàng)教育，再到融資租賃……子江集團(tuán)的事業(yè)版圖不斷擴(kuò)大。對于目前取得的成績，作為二代，柯氏兄弟看來還不值得炫耀，他們需要學(xué)習(xí)的還有很多，“站在父輩的肩膀上，傳承父輩的事業(yè)，同時也有我們自己的理想跟抱負(fù)，我們還要把企業(yè)做得更好?！?/p>