日前,晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)正式成立。在晉江泳裝企業(yè)面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭的背景下,在晉江泳裝產(chǎn)業(yè)走向全球的愿望下,身為協(xié)會(huì)首任會(huì)長的福建省勁峰紡織工貿(mào)有限公司總經(jīng)理洪樹樅感覺身上的擔(dān)子更重了。
是壓力,更是動(dòng)力。在洪樹樅看來,晉江泳裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了最佳商機(jī),也正處于抓住“最后一次機(jī)會(huì)”躍升的關(guān)鍵階段,此時(shí)此刻抱團(tuán)發(fā)展打造晉江泳裝區(qū)域品牌,不僅僅是單家企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,更是整個(gè)晉江泳裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的責(zé)任。他有著企業(yè)家的大愛情懷。
1 敢為人先大刀闊斧引進(jìn)先進(jìn)機(jī)臺(tái)
回憶起最初接觸服裝行業(yè),那年的洪樹樅才16歲。從小受家中生產(chǎn)羽絨服耳濡目染的影響,在他心中種下了小小的種子,讓洪樹樅對(duì)服裝原材料充滿了濃厚的興趣。此后,凡是與服裝原材料相關(guān)的,他總格外敏感。而這一份敏感,也造就了其敏銳的市場(chǎng)洞察力。
上世紀(jì)90年代,在發(fā)現(xiàn)英林生產(chǎn)健美褲、泳裝的企業(yè)大多依賴于香港、廣東、江浙等地進(jìn)口布料后,洪樹樅萌發(fā)了為什么不自己干的想法。于是,他一口氣訂了4臺(tái)設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備100多萬元,一次便引進(jìn)4臺(tái),這在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)大的一筆數(shù)目。洪樹樅的這一舉動(dòng),讓絕大部分人瞠目結(jié)舌。
洪樹樅在設(shè)備上的大膽投入,不僅不為同行企業(yè)所理解,就連德國設(shè)備供應(yīng)商都覺得難以置信。2000年,洪樹樅做了一件轟動(dòng)德國業(yè)界的事——一次性訂了22臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備。“這是一筆2000多萬元的投入,這一爆炸式的信息讓德國客戶不能理解,他一度以為我在開玩笑。為此,雙方就價(jià)格、數(shù)量、配件等方面談了三天兩夜?!?/p>
正是源于對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)判和信心,洪樹樅才敢如此大膽地斥資引進(jìn)設(shè)備。
事實(shí)上,洪樹樅敢為人先的“瘋狂”舉動(dòng)不僅于此。2003年年底,洪樹樅向德國客戶訂了30臺(tái)“36針機(jī)臺(tái)”,卻再次遭到客戶的質(zhì)疑??蛻魭伋隽俗约旱囊蓱]:此前廣東某知名廠家曾向其訂了同款機(jī)臺(tái),但因?yàn)榧夹g(shù)不到位,最終不得不換成“32針機(jī)臺(tái)”。“你放心賣給我吧,以后你就知道了?!睂?duì)于客戶的懷疑,洪樹樅卻一如既往地自信。
洪樹樅告訴記者,當(dāng)時(shí)國內(nèi)絕大部分廠家都是采用多功能的通用設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品,他們很少針對(duì)某一類產(chǎn)品而購買設(shè)備。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,買回設(shè)備后,設(shè)備能生產(chǎn)哪類型的產(chǎn)品就做對(duì)應(yīng)的銷售。然而,如此“將就”的結(jié)果,便是許多面料一經(jīng)高溫就出現(xiàn)縮水的現(xiàn)象。與之相反,洪樹樅預(yù)判了市場(chǎng)的需求,在確保自身企業(yè)技術(shù)水平的前提下,根據(jù)專門生產(chǎn)泳裝專用面料的定位,來尋找相應(yīng)設(shè)備。事實(shí)證明,他的判斷和舉動(dòng)是正確的,這批設(shè)備不僅助推企業(yè)的又一次躍升,至今仍被企業(yè)廣泛使用。
一次次的實(shí)踐證明,洪樹樅不僅讓設(shè)備的投入物超所值,更帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。相較過去后整理、印染等環(huán)節(jié)尚未成熟,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)許多泳裝企業(yè)長期需要依賴外地工廠配合的情況,其日益發(fā)展壯大的企業(yè)也帶動(dòng)培育了英林的泳裝配套廠家,促進(jìn)了泳裝產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。
2 運(yùn)籌帷幄打造晉江泳裝區(qū)域品牌
經(jīng)歷過“剛出爐”尚熱的產(chǎn)品被搶購一空的時(shí)代,生產(chǎn)過羽絨服、賣過健美褲、開過經(jīng)編廠,也搞過原材料貿(mào)易,在服裝行業(yè)里摸爬滾打了一圈,洪樹樅對(duì)這個(gè)行業(yè)有一種抹不開的感情。事實(shí)上,從健美褲到經(jīng)編再到貿(mào)易,其中的原材料與泳裝所用面料皆屬同類。
正因如此,洪樹樅對(duì)晉江泳裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著獨(dú)到的見解?!跋啾绕渌貐^(qū),晉江泳裝起步較早、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,在全國乃至世界都擁有一定的市場(chǎng)份額。但盡管有不少企業(yè)已經(jīng)成長為國內(nèi)知名品牌,晉江泳裝區(qū)域品牌的影響力仍落后于其他泳裝基地。同時(shí),晉江泳裝企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺少專業(yè)的技術(shù)和設(shè)計(jì)人才,且較為分散,無法向平臺(tái)要政策,無法做到資源的有效整合,更無法形成一個(gè)閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)?!?/p>
一方面是看到在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快洗牌、宏觀環(huán)境趨緊的背景下,仍能保持逆勢(shì)增長的行業(yè)態(tài)勢(shì);另一方面,也發(fā)現(xiàn)行業(yè)里存在的諸多弊病和各自為戰(zhàn)的亂象,洪樹樅萌發(fā)了成立晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的想法。
“晉江市泳裝企業(yè)要抱團(tuán)起來,整合資源,搭建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。”洪樹樅認(rèn)為,現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代,只有同行的上下游企業(yè)團(tuán)結(jié)起來,互相配合才能實(shí)現(xiàn)共贏。未來,晉江要將泳裝產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌推廣出去,擴(kuò)大在國內(nèi)外的影響力,讓全球客戶一提到泳裝,便想起晉江??吹秸麄€(gè)泳裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,更加堅(jiān)定了洪樹樅成立協(xié)會(huì)的決心和信念。
“通過搭建一個(gè)公共平臺(tái),讓晉江泳裝企業(yè)聯(lián)合起來,對(duì)外可參觀考察,抱團(tuán)參展,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)搭建晉江館,吸引全世界客人的關(guān)注;對(duì)內(nèi)可與各大高校、機(jī)構(gòu)深度對(duì)接。同時(shí),還可以利用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),吸引國際各大專業(yè)機(jī)構(gòu)的入駐,搭建人才引入、培養(yǎng)等機(jī)制。企業(yè)遇到的難題,都可以在協(xié)會(huì)的平臺(tái)找到突破口?!焙闃錁罕硎尽?/p>
洪樹樅舉例道,協(xié)會(huì)成立當(dāng)天,協(xié)會(huì)便與中國紡織科學(xué)院研究院海西分院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在泳裝面料易褪色等行業(yè)共性問題、降低生產(chǎn)成本等企業(yè)迫切想解決的痛點(diǎn)等方面進(jìn)行合作。
3 登高博見把產(chǎn)業(yè)鏈的“根”牢扎晉江
隨著晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作全面鋪開,很多人開始探究協(xié)會(huì)日后實(shí)際操作及未來的整體規(guī)劃。
“搭建平臺(tái),將各大企業(yè)集中起來申請(qǐng)要政策,只是協(xié)會(huì)成立的最基本的一項(xiàng),實(shí)際上更為重要的是利用資源優(yōu)勢(shì)。我們已經(jīng)多次與江南大學(xué)等高校進(jìn)行對(duì)接工作,在人才培訓(xùn)、平臺(tái)服務(wù)等方面向晉江靠攏。”與江南大學(xué)合作,培養(yǎng)針織、經(jīng)編方面的技術(shù)人才是協(xié)會(huì)成立后首先考慮的。
在過去,泳裝行業(yè)存在著許多人才與企業(yè)發(fā)展不對(duì)等的相關(guān)弊病。其中包括普通工人的用工挖人、工價(jià)浮動(dòng)變化大的現(xiàn)象,而令不少企業(yè)頭疼的為行業(yè)缺乏技術(shù)人才,關(guān)鍵的技術(shù)人才多為外地人,礙于種種主觀因素,他們最終往往難以留在晉江。
洪樹樅告訴記者,泳裝行業(yè)要想真正發(fā)展起來,企業(yè)之間的技術(shù)人才頻繁跳槽是不行的。更有甚者,企業(yè)中資深的技術(shù)人才既了解生產(chǎn),也掌管銷售。只要這個(gè)人才一有變動(dòng),企業(yè)將陷入動(dòng)蕩的局面,難以穩(wěn)定,更難以談長遠(yuǎn)發(fā)展?!皫啄暌詠?,我看過業(yè)內(nèi)很多企業(yè)的技術(shù)師傅一走,便將技術(shù)和骨干人員一并帶走,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)像被連根拔起一般,瞬間空心的案例。在這一方面吃過虧的泳裝企業(yè)不在少數(shù)?!?/p>
因此,在洪樹樅看來,當(dāng)下泳裝企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是組建好真正屬于自己的團(tuán)隊(duì)。只有當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在晉江生了根,營造區(qū)域的氛圍,才能使產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
如果說技術(shù)人才的培養(yǎng),是晉江泳裝企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。那么,越南等東南亞國家的興起,更讓晉江泳裝企業(yè)感受到火燒眉毛的緊迫感。協(xié)會(huì)的成立和有所作為在這一背景下,顯得更為迫在眉睫。
“這或許是晉江泳裝行業(yè)的最后一次機(jī)會(huì)了?!闭勂甬a(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移,洪樹樅顯得有些焦慮。他指出,目前晉江的用工紅利已經(jīng)喪失,不再擁有用工成本優(yōu)勢(shì)的晉江企業(yè)唯有從研發(fā)、供應(yīng)鏈兩個(gè)角度進(jìn)行突破,發(fā)揮供應(yīng)鏈效應(yīng),開發(fā)出更多更具附加值的產(chǎn)品,才能凸顯優(yōu)勢(shì)與之抗衡。
一家企業(yè)發(fā)展壯大能夠做到多大?作為協(xié)會(huì)會(huì)長,洪樹樅的視野早已不只是停留于單家企業(yè)的發(fā)展,他認(rèn)為,一家企業(yè)的發(fā)展是成不了氣候的,企業(yè)抱團(tuán)才能使整個(gè)區(qū)域行業(yè)真正發(fā)展起來。因此,他接下來將從原材料、織造、印花等源頭抓起,整合供應(yīng)鏈資源,把泳裝產(chǎn)業(yè)鏈的“根”牢扎于晉江。
人物印象
溢于言表的睿智與儒雅
在生活中,洪樹樅是個(gè)十分儒雅的企業(yè)家。稠人廣眾、眾口紛紜時(shí),他低調(diào)內(nèi)斂、不露鋒芒;私下交流時(shí),卻妙語連珠發(fā)表真知灼見。
每一次與其交流,他的睿智與儒雅都溢于言表。在培養(yǎng)下一代方面,洪樹樅更頗有自己的一番心得。
對(duì)于洪樹樅而言,在二代的培養(yǎng)上沒有子承父業(yè)一說,只有循序漸進(jìn)的引導(dǎo)。對(duì)于孩子的教育,洪樹樅放得很開。不急于一時(shí),給予充足的時(shí)間去學(xué)習(xí)交流,在如此輕松的氛圍中,反而碰撞了許多火花。
孩子從新加坡貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)后,洪樹樅就將孩子的就業(yè)權(quán)交到孩子手上。
“你如果對(duì)這行感興趣,就到公司感受一下;如果沒有,盡情做你想做的事情?!币粋€(gè)月不給任何職務(wù)、不承擔(dān)任何工作任務(wù)的“上班”,反倒讓孩子興趣倍增,前后兩次主動(dòng)到江南大學(xué)接受專業(yè)培訓(xùn),邁出了進(jìn)入泳裝行業(yè)的第一步。
(記者_(dá)施珊妹 董嚴(yán)軍 文圖)
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